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砥礪前行 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航——紹興金恒德召開2020年半年度工作總結(jié)大會(huì)
2020年7月17日下午，紹興金恒德召開了“砥礪前行 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航”——2020年半年度工作總結(jié)大會(huì)。集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫、紹興金恒德總經(jīng)理蔡銀芬及全體員工參加了此次會(huì)議，會(huì)議由綜合管理部經(jīng)理余尹主持。本次會(huì)議旨在讓全體員工更直接地了解公司經(jīng)營業(yè)績，樹立行業(yè)發(fā)展信心，在共同分享取得經(jīng)營成果的同時(shí)明確下半年公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成奮斗的方向。
會(huì)上，各部門經(jīng)理對(duì)2020年上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。同時(shí)，深度剖析了上半年工作中存在的問題及改進(jìn)措施，并詳細(xì)的匯報(bào)了下半年整體工作思路、方針政策以及落地實(shí)施細(xì)則。
隨后，紹興金恒德總經(jīng)理蔡銀芬作2020年上半年工作總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了規(guī)劃與部署：1、抓經(jīng)營。做好下半年年度經(jīng)營目標(biāo)的分解督導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保完成2020年度經(jīng)營目標(biāo)。2、調(diào)策略。綜合樓一樓改造完成后，引進(jìn)二手車大客戶，提升綜一樓二手車的整體經(jīng)營。3、提升商鋪價(jià)值。（1）分析市場(chǎng)商鋪的價(jià)值及招商競(jìng)爭(zhēng)力，研究可調(diào)價(jià)商鋪。（2）引進(jìn)第三方檢測(cè)平臺(tái)，確保出售車輛品質(zhì)，提升市場(chǎng)和商戶誠信口碑、以誠信促經(jīng)營，打造“誠信市場(chǎng)”品牌。4、提高交易量。爭(zhēng)取完善二手車各項(xiàng)配套業(yè)務(wù)，擴(kuò)大二手車交易量；通過協(xié)會(huì)與車管所進(jìn)行溝通，申請(qǐng)取消或優(yōu)化一些不利于二手車銷售的政策。5、擴(kuò)大協(xié)會(huì)會(huì)員單位，組織召開會(huì)員代表大會(huì)，開展協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。以協(xié)會(huì)為抓手，做好穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、促交易額工作。有效掌握紹興地區(qū)的優(yōu)質(zhì)二手車商戶，促進(jìn)紹興地區(qū)二手車行業(yè)良性健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司行業(yè)雙贏。
在聽取匯報(bào)之后，集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫首先充分肯定了紹興金恒德在疫情防控上的反應(yīng)力，抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)營上付出的努力。2020年下半年頭部企業(yè)生存力及優(yōu)勢(shì)將更為明顯，面對(duì)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，鄭總對(duì)紹興金恒德未來發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：1、要做好協(xié)會(huì)建設(shè)工作，搶占優(yōu)質(zhì)二手車商戶，與協(xié)會(huì)一起打好頭部商戶搶占牌；2、要做好核心商戶的運(yùn)營工作，給商戶賦能，從車管業(yè)務(wù)、銀行金融、第三方檢測(cè)、二手車論壇、網(wǎng)上車展及政策傾斜等多維度給商戶賦能，支持核心商戶運(yùn)營和發(fā)展，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，從公司多部門、多角度去細(xì)化管理，提升市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值；4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從思想上、文化上、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上多方面去提升公司中堅(jiān)力量，打造一只精煉精干、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。
2020年下半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，紹興金恒德全體同仁將繼續(xù)秉承“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，堅(jiān)定信念，砥礪前行，相信通過紹興金恒德全體同仁的共同努力，必定能與集團(tuán)一起筑夢(mèng)遠(yuǎn)航，開創(chuàng)美好的未來。
