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        桐鄉(xiāng)德奧召開2020年半年度工作總結(jié)會議

        發(fā)布時間:2020年07月19日   來源:金恒德   點擊次數(shù):6442次   【打印】【返回】

        7月19日下午,桐鄉(xiāng)德奧2020年半年度工作總結(jié)會議在二手車展廳召開,桐鄉(xiāng)德奧執(zhí)行總經(jīng)理袁其祥、各部門主管級以上人員及業(yè)務顧問、車間班組長參加了此次會議,會議由總經(jīng)理助理陳燕主持。

        會上,各部門總監(jiān)分別就2020年上半年各自部門的重點工作進行了匯報,剖析了工作中存在的問題和不足,制定了整改計劃,并詳細闡述了各部門下半年的工作目標及規(guī)劃。

        各部門匯報結(jié)束后,袁總對上半年桐鄉(xiāng)德奧取得的成績表示肯定,對全體員工的辛勤付出表示感謝,并對各部門存在的不足進行了分析和總結(jié)。同時,袁總就下半年各部門的工作提出了期望:1、銷售部上半年銷量表現(xiàn)優(yōu)異,超額完成了預算目標,其主要來自ADC團隊銷量的提升。下半年要保持銷售進程領(lǐng)先優(yōu)勢,成立FBU團隊,爭取在FBU車型帶來新的增量,獲得更好的盈利。管理上要重抓現(xiàn)場管理、潛客管理,以我們的專業(yè)性和優(yōu)質(zhì)的客戶服務體驗,提升競爭力;2、二手車部下半年要擴大銷售規(guī)模,提升人均銷售產(chǎn)出,提升衍生質(zhì)量,利用好廠家政策,與銷售、服務聯(lián)動合作,挖掘在用車開發(fā)業(yè)務,帶來新的盈利增長;3、服務部下半年要提升基礎(chǔ)管理水平、團隊協(xié)作能力、業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理能力等方面。做到項目有人管、執(zhí)行有方案、數(shù)據(jù)有反饋、弱項有整改的PDCA循環(huán);4、財務部繼續(xù)做好資金管理,強化學習,做好風險管控工作;5、市場部下半年要繼續(xù)在集客方面做出努力,為業(yè)務部門尋求更多精準潛客;在新媒體運營方面,鼓勵全員參與,做更多的探索;6、客服部要從數(shù)據(jù)出發(fā),分析用戶需求,為業(yè)務部門提出更多用戶需求信息及建議;7、綜合部下半年要開展員工績效評優(yōu)活動,設(shè)立月度銷售之星、服務之星、技術(shù)之星,發(fā)揮優(yōu)秀員工楷模作用;開展員工評價,指導和協(xié)助提升部門團隊協(xié)作能力;與工會協(xié)同,組織更多豐富精彩的員工活動。

        2020下半年,在集團和汽車事業(yè)部領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下,全體桐鄉(xiāng)德奧員工將繼續(xù)秉承“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神,堅定信念,砥礪前行,相信通過大家的共同努力,定能創(chuàng)造桐鄉(xiāng)德奧不凡的2020!

         




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