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金恒德集團(tuán)召開市場(chǎng)板塊2019年半年度工作分析會(huì)
7月27日下午，金恒德集團(tuán)市場(chǎng)板塊2019年半年度工作分析會(huì)在集團(tuán)本部召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)周金法，集團(tuán)高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫，集團(tuán)副總裁周智恒、楊樹丹、陶建軍，集團(tuán)效能運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，下屬各市場(chǎng)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，高級(jí)副總裁鄭堅(jiān)鑫主持會(huì)議。
首先，采購(gòu)城執(zhí)行總經(jīng)理奚發(fā)金、四川西部控股執(zhí)行總經(jīng)理涂紅、紹興金恒德執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬及天臺(tái)金恒德執(zhí)行總經(jīng)理李成財(cái)就所分管各市場(chǎng)作2019年半年度工作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，總結(jié)上半年重點(diǎn)工作開展情況，剖析工作中存在的問題與不足，并作下半年工作規(guī)劃闡述。在匯報(bào)過程中，周金法董事長(zhǎng)一一進(jìn)行了針對(duì)性點(diǎn)評(píng)。
會(huì)上，周金法董事長(zhǎng)對(duì)各市場(chǎng)半年度所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予了肯定，認(rèn)為匯報(bào)準(zhǔn)備充分、思路清晰、措施具體。同時(shí)對(duì)下半年工作規(guī)劃乃至未來的發(fā)展提出要求：1、從管理角度出發(fā)，要做好市場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)信息化提升，完善檔案的建立、保管，以及最大限度發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)工具的作用，真正做到量化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化；2、從經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，要多舉措優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，如優(yōu)化商戶質(zhì)量、提升商鋪?zhàn)饨�、提升收益等方面，力�?span>商戶的高質(zhì)量發(fā)展；3、從發(fā)展模式的角度出發(fā)，要開展新模式，拓展新的贏利點(diǎn)。隨后，集團(tuán)副總裁周智恒、陶建軍、楊樹丹，效能運(yùn)營(yíng)監(jiān)察部總監(jiān)鄧賽朋分別根據(jù)個(gè)人分管和所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。
會(huì)議最后，周金法董事長(zhǎng)分析了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民企發(fā)展環(huán)境，他要求，要辯證看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就企業(yè)自身角度而言，時(shí)刻要有危機(jī)感和急迫感。尤其對(duì)市場(chǎng)財(cái)務(wù)人員而言，要為企業(yè)精打細(xì)算，做好財(cái)務(wù)的分析、經(jīng)營(yíng)分析以及管理分析，為經(jīng)營(yíng)者做好財(cái)務(wù)把關(guān)，提供經(jīng)營(yíng)建議。他希望各市場(chǎng)能堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量！
